據(jù)了解，我國的泵閥產(chǎn)業(yè)出口只占全年泵閥銷售額的2％，從數(shù)據(jù)上我們也看到我國泵閥的出口量較小，許多**并未形成影響力。真空泵的出口比例稍高一些。

我國出口的企業(yè)主要分布在溫州、浙江、蘇州、上海、四川等地。出口的產(chǎn)品大部分以貼牌生產(chǎn)或低附加值產(chǎn)品為主，溫州企業(yè)在產(chǎn)品告別“貼牌”之后，便開始著眼國際市場。從出口產(chǎn)品情況來看，雖然高附加值產(chǎn)品幾乎沒有，但是目前該地區(qū)的泵閥產(chǎn)業(yè)出口勢頭卻很好。另外，每一個(gè)出口企業(yè)都有自己的大客戶、黃金客戶等資源，相對來說整個(gè)銷售總額會(huì)保持在一定的水平上，這是確保行業(yè)健康、快速發(fā)展的主要因素。

開拓國際市場，需要注意的事項(xiàng)很多，為此葉建敏結(jié)合他多年做國際貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)，提出幾點(diǎn)建議：首先，在時(shí)間和業(yè)務(wù)上要循序漸進(jìn)，不能操之過急。譬如企業(yè)宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等，都是一個(gè)漫長的時(shí)間，而且還是一個(gè)需要很多資源共同投入的過程。其次，企業(yè)開拓國際市場是一個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過程，實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過程。在國內(nèi)市場競爭日益激烈、利潤空間與市場規(guī)模很難擴(kuò)大的情況下，企業(yè)確實(shí)應(yīng)該抓住“兩個(gè)”市場來做大、做強(qiáng)。第三，要融入國際市場，企業(yè)在開拓國際市場的過程中就會(huì)接觸、了解到各種各樣的國際市場的情況與變化不斷的客戶需求，在吸收、理解、接受了這些情況與需求后，企業(yè)也就自然而然地融入到國際市場之中去了。

開拓國際市場不同于國內(nèi)市場，對出口企業(yè)要求很多，尤其是以下兩個(gè)條件必須達(dá)到：一是出口的產(chǎn)品在材料的選擇、檢測、產(chǎn)品功能以及交貨時(shí)間等必須符合國際市場的要求；二是營銷人員是否能夠**了解國際市場，并將市場需求信息快速**地傳遞給本企業(yè)，十分重要。擠進(jìn)國際市場雖然有很大的難度，但只要我們做到以上幾點(diǎn)，相信我們的泵閥產(chǎn)業(yè)會(huì)日趨益上的?！段覈瞄y產(chǎn)業(yè)的出口率,只占全年泵閥銷售額的2%》一文由上海旦鼎國際貿(mào)易有限公司整理，轉(zhuǎn)載請聲明。