全實(shí)驗(yàn)室自動化已成為醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢人員資源潛能得到發(fā)展，《中國科學(xué)報》：多年來，檢驗(yàn)科承擔(dān)并**完成了醫(yī)院的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。隨著檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)水平的快速提高，你認(rèn)為檢驗(yàn)科室現(xiàn)在的發(fā)展應(yīng)朝什么方向邁進(jìn)？李秀全：為了更好地適應(yīng)近年來醫(yī)院的發(fā)展態(tài)勢，檢驗(yàn)科室應(yīng)朝全實(shí)驗(yàn)室自動化(TatalLaboratoryAutomation,TLA)的方向發(fā)展。

即從醫(yī)生開單、護(hù)士采血開始由信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理到標(biāo)本的識別、傳輸、處理、分類、檢測、收費(fèi)、分析后自動儲存標(biāo)本、檢驗(yàn)結(jié)果的自動分析、報告與傳送，并實(shí)現(xiàn)自動提示異常值或危急值。全實(shí)驗(yàn)室的自動化可使人員結(jié)構(gòu)向高素質(zhì)**技術(shù)型發(fā)展，人員資源潛能得到發(fā)展。

《中國科學(xué)報》：檢驗(yàn)科室與臨床的溝通一直是學(xué)界關(guān)心的重要議題，有什么好的方法能夠促進(jìn)他們之間的溝通？

李秀全：檢驗(yàn)科與臨床科室的溝通至關(guān)重要。溝通應(yīng)是**、多方位、多層次的，即從整體的**入手，設(shè)計、配合包括臨檢的形態(tài)、生化、**、微生物、遺傳、分子生物學(xué)等多方面的診斷手段，充分利用LIS與HIS信息系統(tǒng)的平臺，力爭做到及時、**、快速，努力為臨床醫(yī)生提供一個***的診斷服務(wù)。比如，隨著糖尿病患病人數(shù)的增加，做微量白蛋白尿(MAU)檢測的患者也越來越多，而該項(xiàng)檢測指標(biāo)的意義越來越引起臨床的重視。在得到血糖指標(biāo)的同時，臨床也希望同時得到MAU的結(jié)果，我們在做好臨床和患者工作的同時，盡快*化實(shí)驗(yàn)方法，以**、快速來滿足臨床和患者的需求。

科室簡介

天津市解放軍第254醫(yī)院檢驗(yàn)科是一個集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性臨床實(shí)驗(yàn)室，設(shè)立了臨床檢驗(yàn)、生物化學(xué)檢驗(yàn)、**學(xué)檢驗(yàn)、微生物學(xué)檢驗(yàn)、分子生物學(xué)檢驗(yàn)等**實(shí)驗(yàn)室，面向全院20多個臨床科室，以**的設(shè)備和過硬的技術(shù)，充分滿足臨床**診斷的需要。檢驗(yàn)科引進(jìn)了大批全自動檢驗(yàn)儀器，檢驗(yàn)科目前共開展的檢查項(xiàng)目百余項(xiàng)，其中包括檢測血液肝功能、腎功能、心肌酶、電解質(zhì)、血糖、血脂等50多項(xiàng)常規(guī)生化項(xiàng)目以及其他液體微量蛋白、特種蛋白等20余項(xiàng)特殊檢查項(xiàng)目，并可以執(zhí)行急診插入和條碼掃描雙向數(shù)據(jù)傳輸功能。

李秀全1954年6月生。1972年12月入伍，現(xiàn)任天津市解放軍第254醫(yī)院檢驗(yàn)科主任，主任技師，大學(xué)本科學(xué)歷，文職三級，**技術(shù)五級。從事檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)**30多年，國內(nèi)外發(fā)表文章30余篇；尤其是在從事**學(xué)實(shí)驗(yàn)研究工作期間，參加編譯了《英漢醫(yī)學(xué)略語大詞典》一書，參加編纂《臨床醫(yī)學(xué)科研和統(tǒng)計學(xué)方法》一書，先后完成了六項(xiàng)科技進(jìn)步獎，其中兩項(xiàng)科技進(jìn)步獎三等獎均是**完**。目前主要兼任：全軍科委會**學(xué)檢驗(yàn)**分委會委員；北京**檢驗(yàn)**委員會委員；天津市檢驗(yàn)**委員會委員；天津市體外診斷試劑審評委員會委員；天津市河北區(qū)醫(yī)學(xué)會醫(yī)療事故技術(shù)鑒定專家?guī)斐蓡T。

《中國科學(xué)報》：作為科主任，你認(rèn)為什么是科室管理中的重點(diǎn)？

李秀全：作為實(shí)驗(yàn)室的管理者，必須重視質(zhì)量管理。但更重要的一點(diǎn)就是人性化的管理，真正做到以人為本，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，使每個人都有增長才干的機(jī)會。同時狠抓制度的落實(shí)，因?yàn)橹贫冉ㄔO(shè)是科室建設(shè)的根本途徑，有的同志覺得，制度是上面定的，抓制度建設(shè)是上面的事，科室抓不抓無關(guān)大局。其實(shí)不然，因?yàn)橹贫葞в懈拘浴?*性、穩(wěn)定性和長期性。

所以，工作中存在的種種問題，很大程度上與制度不能很好落實(shí)有關(guān)，在各項(xiàng)工作中，各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，是做好各項(xiàng)工作的前提，在各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)當(dāng)中，要求每一位工作人員在工作當(dāng)中必須做到：寫我能做的，做我所寫的，記我所做的，糾我所錯的。在實(shí)際工作中，注重業(yè)務(wù)知識的更新，一方面是全員性的“三基”培訓(xùn)；一方面是針對細(xì)胞學(xué)、**鑒定等技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目，送有培養(yǎng)前途的同志去**醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。作為**醫(yī)院，堅(jiān)持“姓軍為兵”的服務(wù)方向不動搖，是科室和醫(yī)院發(fā)展的根本。檢驗(yàn)科是醫(yī)院承擔(dān)為兵服務(wù)、衛(wèi)勤保障任務(wù)*重的科室。

《中國科學(xué)報》：對于檢驗(yàn)科來說，質(zhì)量就是生命線?？剖以趯?shí)驗(yàn)室質(zhì)控工作中有哪些經(jīng)驗(yàn)值得分享？

李秀全：檢驗(yàn)科的管理是多方面的，但質(zhì)量管理是**位的，更是檢驗(yàn)科的生命線，為此我們在做好室內(nèi)質(zhì)控的同時，還參加了衛(wèi)生部臨檢中心和天津市臨檢中心的室間質(zhì)控，在科內(nèi)成立質(zhì)量控制小組，重點(diǎn)監(jiān)測工作質(zhì)量，使各種質(zhì)控措施得以貫徹落實(shí)。

在質(zhì)量管理方面，科室重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是制度的執(zhí)行。如果我們不嚴(yán)格地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不建立從醫(yī)生申請、患者準(zhǔn)備、標(biāo)本采集、標(biāo)本運(yùn)送、標(biāo)本處理、標(biāo)本分析、質(zhì)量控制、結(jié)果審核、結(jié)果解釋、報告發(fā)送等一整套的質(zhì)量管理體系，就會造成漏、錯檢，更會影響醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。
在生物**方面，我們制定了一系列生物**方面的規(guī)章制度，包括管理制度、**防護(hù)制度、**管理制度。每個工作人員都嚴(yán)格按照制度執(zhí)行日常工作，使生物**風(fēng)險降至*低。按照標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的要求，嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)室分區(qū)；嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)入制度；嚴(yán)格執(zhí)行每日**制度等。